住院医师规范化培训基地介绍
仙踪林404入口创建于1989年，前身是世界人工晶体中国天津培训中心，是由国际友人捐资建设的一所集医疗、教学、科研、培训于一体的三级甲等专科医院。
2009年我院获批天津市级住院医师规范化培训眼科基地。2010年5月仙踪林404入口顺利完成三期扩建工程，建筑面积达2.4万平方米，拥有27个诊室、12个手术间、建设床位200张。2017年成功晋级为三级甲等医院，同年10月我院获批国家级住院医师规范化培训眼科基地。
住院医师规范化培训是毕业后医学教育的重要组成部分，目的是为各级医疗机构培养具有良好的职业道德、扎实的医学理论知识和临床技能，能独立、规范地承担本专业常见多发疾病诊疗工作的临床医师。针对住培工作，医院从组织架构、制度建设、培训质量、学员管理、师资管理、资金保障以及培训效果等多方面入手，不断完善培训工作。
一、组织架构：
1.住院医师规范化培训领导小组
组 长：李筱荣 院长
副组长：赵少贞 副院长
成 员：徐一凡 陈政 李文博 杨荔 张季文 李静
2.建立三个基地办公室：
基地行政管理办公室：设在科教科
基地业务管理办公室：设在医政科
基地教学管理办公室：设在眼科教研室
二、招生情况：
2009年-2022年共招生85人，中途退出2人。近年来，随着毕业学员及其派出单位对我基地培训效果越来越认可，报考我基地的学员人数均超过招生名额。我院对学员的招录严格把关，从临床知识、医患沟通、英语口语、交流表达等方面进行面试评分，采取差额择优录取。
单位委培学员的招生来源为在我市医疗机构就业，从事眼科临床医疗工作的高等院校医学类本科及以上学历毕业生，或已从事临床医疗工作并取得执业医师资格证书，需要接受培训的人员。
2023年全面开放社会化学员招生（不限户籍、生源地等），面向全国招生。面向社会招收的住院医师的工资、五险一金由培训基地负责，标准参照培训基地同等条件住院医师工资水平确定，其它绩效工资和奖励等同单位人待遇一样。如社会人员在培训期间参与聘任制考试，获得工作岗位，则身份转为单位人员身份，正式应聘起工资及五险一金由聘用单位发放。
根据《国务院办公厅关于加快医学教育创新发展的指导意见》（国办发〔2020〕34号）文件精神，落实“两个同等对待”。“两个同等对待”即面向社会招收的住院医师如为普通高校应届毕业生的，其住培合格当年在医疗卫生机构就业，按当年应届毕业生同等对待；经住培合格的本科学历临床医师，按临床医学、口腔医学、中医专业学位硕士研究生同等对待。（上级文件：关于贯彻落实住院医师规范化培训两个同等对待政策的通知>>点击此处可阅读并下载文件）
三、师资管理：
建设高水平的师资队伍对保证住院医生规范化培训质量至关重要。我院一直十分注重临床师资队伍的建设工作，制定了《住院医师规范化培训师资管理办法》，以及师资遴选程序及资格认定方案，规范师资队伍的管理，明确带教老师的基本条件及职责，以及带教教师的认定流程，经由个人申请、科室推荐、资格审查、师资培训及考核后方可担任带教老师。
与此同时，我院也十分注重师资队伍教学水平的提升，建立师资管理库和教师个人教学档案，并定期组织院内师资培训及考核，鼓励带教师资参加省市级、国家级的师资培训，全面提高师资队伍的整体素质及教学水平。为培养具有良好职业道德、扎实医学理论、专业知识和临床技能的住院医师提供质量保障。
四、培训管理：
依据住院医师规范化培训内容与标准制定各亚学科临床带教细则，包括专业理论知识、临床实践能力、医德医风、政策法规、人际沟通交流等，重点提高临床规范诊疗能力，适当兼顾临床教学和科研素养。具体包括：入院教育、入科教育、教学查房、小讲课、疑难病例讨论、业务学习、病历书写及技能操作培训等。
为了满足各级各类医生进行临床手术实践的需求，我院显微手术培训中心完成了硬件设施的更新完善，包括多套显微镜、超乳仪和操作器械，培训中心于2018年3月5日正式开放，培训对象主要为住院医师规范化培训学员、研究生、进修医生以及本院低年资医生。
每个工作日下午，学员可进行显微操作培训。此外，我院每季度举办一期超声乳化理论及操作培训，累计培训300人次。旨在帮助大家从理论到实践逐步掌握基本眼科显微手术操作技能，提高他们的白内障诊疗水平及手术技能，为广大的白内障患者提供更安全、有效、便捷的医疗服务。
五、考核管理：
强化住院医师培训考核管理，提高培训质量，保证考核工作公平、有效，考核由日常考核、出科考核、年度考核以及结业考核组成，内容涵盖理论考核、临床技能考核、医德医风评价、病历评估及述职报告等方面。
六、经费管理：
住院医师规范化培训经费来源为中央财政拨款、地方财政拨款以及我院自筹三部分。其中中央及地方财政拨款专款专用，用于学员生活补贴、优秀学员年度奖励金、带教及管理费、教学设备仪器等与学员住培相关的费用。医院自筹经费用于学员奖励绩效及月奖励金。各项经费均按要求按时下发。
今后我们将进一步完善管理，发扬我院培训的特色优势，强化全过程监管，确保高质量的培训，打造我院的培训品牌，为社会输送合格的眼科医生。 |
